Ons Blog

Bij Santé Partners speelt de cliëntenraad een belangrijke rol in het vertalen van ervaringen, wensen en behoeften van cliënten naar de organisatie. In gesprek met Marike, ambtelijk secretaris van de cliëntenraad, wordt duidelijk hoe belangrijk het is om cliënten niet alleen te vertegenwoordigen, maar hen ook zo vroeg mogelijk te betrekken bij ontwikkelingen binnen de organisatie.

Streekziekenhuis Koningin Beatrix (SKB) in Winterswijk met buitenpoliklinieken in Eibergen en Ruurlo, is een compact algemeen ziekenhuis in de Oost-Achterhoek. Met 24 medische specialismen, een breed basiszorg profiel incl. 24/7 spoedeisende hulp, IC en verloskunde, 120 bedden en 1200 medewerkers bedient het ziekenhuis een regio met circa 120.000 inwoners. SKB zet in op betrokken, gastvrije zorg op maat, waarbij patiënten en hun naasten centraal staan en intensief wordt samengewerkt met regionale partners.

In de zorg wordt capaciteitsplanning vaak benaderd als een kwestie van voorspellen, verdelen en vullen. Ook de podcast met Michiel de Leeuw van het ETZ over de inzet van AI bij capaciteitsmanagement met laat terecht zien hoe belangrijk het is om vraag en aanbod slim op elkaar af te stemmen.

In vergaderingen, overleggen en publieke gesprekken is stilte vaak misleidend. Mensen hebben wel degelijk ideeën, zorgen of signalen, maar zeggen niets. Niet omdat ze niets te melden hebben, maar omdat de drempel om te spreken te hoog voelt.

Gezamenlijk initiatief Zorg in Dialoog & De Regels en de Rek: instap via gratis dialoog, uitgebreide ontregelhulp van Boukje Keijzer. Van 33% regeldruk naar maximaal 20% – samen met medewerkers Samen regeldruk aanpakken: het gezamenlijke initiatief van Zorg in Dialoog en De Regels en de Rek Intro Het Integraal Zorgakkoord stelt een duidelijk doel: in 2030 maximaal 20% van de werktijd van zorgprofessionals aan administratie en regeldruk.

Zuyderland is met ruim 10.000 medewerkers de grootste werkgever van Limburg en omvat een topklinisch ziekenhuis op vijf locaties (waaronder Heerlen en Sittard-Geleen), zorgcentra, revalidatie en thuiszorg. Het ziekenhuis telt circa 980 bedden, verwelkomt jaarlijks 42.

Bij VieCuri draait professionele zeggenschap niet om beleid, maar om de praktijk van elke dag: in de zorg voor patiënten, in teams en op de werkvloer. In dit blog lees je hoe Britt Gielens-Timmermans, oncologieverpleegkundige en verpleegkundig beleidsadviseur, tot voor kort voorzitter van het Verpleegkundig Stafbestuur (VSB), samen met haar collega's werkt aan een cultuur waarin zorgprofessionals écht gehoord worden en invloed hebben op hun werk en zorg.

Wat (mede)zeggenschap je leert, een blik terug en vooruit van een expert Halverwege zijn werkzame leven kijkt Theo Profijt terug op de vraag waar het allemaal begon: wanneer werd de kiem gelegd voor zijn interesse in medezeggenschap en zeggenschap?

Bij Aveleijn krijgt professionele zeggenschap geen plek op papier, maar in het dagelijks werk van 2200 collega’s. In dit blog lees je hoe leidinggevende Alice Isarin met het TOPZ‑team stap voor stap een cultuur bouwt waarin elke professional ervaart: mijn stem doet ertoe.